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Cursos de Extensão

Gestão do Conhecimento Organizacional & Inteligência Empresarial [+]Saiba Mais

Outros Cursos

COMPREENDENDO E GERENCIANDO MUDANÇAS
o Módulo 1 (Diretores / Gerentes / Supervisores)
Levar os executivos a compreenderem e enfrentarem o desencadeamento e implementação de mudanças, identificando suas etapas e traçando estratégias apropriadas para o gerenciamento das mesmas. Aprender a identificar, entender, lidar e minimizar a insatisfação dos subordinados com as situações de mudanças.
o Módulo 2 (Funcionários)
Levar os funcionários a compreenderem e enfrentarem o desencadeamento e implementação de mudanças, com onfiança e motivação, identificando seus benefícios e compreendendo sua dinâmica em todos os segmentos da vida.

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS

Desenvolvimento de competências para administrar conflitos profissionais, diante de um ritmo de vida e de negócios cada vez mais atribulado e competitivo através de técnicas que possibilitem a transformação de conflitos em resultados.

FORMANDO EQUIPES DE SUCESSO

Estimular a capacidade dos membros de um grupo para conseguirem melhores resultados em conjunto, unindo pessoas com diferentes experiências profissionais, através de técnicas que permitam evitar os obstáculos para o desenvolvimento da equipe e tornando-a mais produtiva e dinâmica, através da contribuição de cada um de seus membros.

DESENVOLVIMENTO DAS HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO GERENCIAL

Capacitar gerentes para a utilização de uma comunicação adequada através de técnicas que possibilitem a identificação de uma comunicação assertiva junto a seus clientes e funcionários compreendendo e eliminando as barreiras existentes em uma comunicação e que acarretam prejuízos para a organização.

ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA PARA ANÁLISE DE METAS

Analisar, compreender e dar clareza às metas tornando-as possíveis de serem atingidas.

LIDER OU CHEFE? QUEM É VOCÊ?

Estabelecer a diferença entre liderança e chefia nos novos tempos. Compreender quais as capacidades requeridas do novo líder e como lidar com os desafios apresentados a quem pretende liderar.

A MOTIVAÇÃO E O TRABALHO

Esclarecer os conceitos básicos e a natureza intrínseca da motivação, para se chegar às principais tendências e desafios apresentados no mercado atual. Compreender a origem das necessidades e a relação motivação/frustração.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Compreensão de como se expressa a inteligência emocional no comportamento humano.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
*
Revisão do conceito da competência na organização; análise da definição e operacionalização dos diversos conceitos da competência apresentados nos trabalhos.
Mapeamento das competências das funções existentes dentro de uma organização e ao mesmo tempo, comparar as competências apuradas dos candidatos.

EMPOWERMENT E DELEGAÇÃO
*
Modelos da chamada administração participativa, trata-se de uma doutrina que presa a participação de diversas pessoas ligadas à organização, na tomada de decisão.

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
*
O novo conceito de equipe na nova economia. A influência do líder sobre o grupo. A importância do propósito e da tarefa da equipe. Novas regras para o sucesso das equipes.

PROGRAMA 5S

O aumento da auto estima, respeito às pessoas, ao meio ambiente e ao crescimento pessoal através do Seiri, Seiton, Seison, Seiketsu, Shitsuke (senso de utilização, organização, limpeza, saúde e auto-disciplina).

KAISEN

Como alcançar a melhoria constante através de pequenas mudanças, utilizando métodos técnicas e a criatividade das pessoas no seu ambiente de trabalho.

ETIQUETA EMPRESARIAL

Relações profissionais, pontualidade, uso dos meios de comunicação, uso do celular, faz e Internet, uso do cartão de visitas, peculiaridades dos convites, almoços e jantares de negócios, boas maneiras à mesa, os limites entre relacionamentos pessoais e profissionais, a arte da crítica, zelando da imagem sua e da sua empresa, participação em eventos empresariais, imagem pessoal.

COMO CONQUISTAR E MANTER CLIENTES
*
Técnicas de captação, atendimento e fidelização de clientes.

STRESSE

Que mal é este? Como lidar com as situações estressantes. Causas e conseqüências.

PSICOLOGIA APLICADA EM SEGURANÇA DO TRABALHO
*
Capacitar o aluno a entender o comportamento humano como componente de grande importância na prevenção de acidentes e na promoção da segurança numa organização e, consequentemente, como importante aliado no gerenciamento dos aspectos humanos relacionados com a preservação da integridade e da qualidade de vida dos trabalhadores.

GESTÃO E CONTROLE DE RISCOS AMBIENTAIS
*
Capacitar o aluno e permitir que ele desenvolva uma análise sistêmica dos riscos ambientais e sua influência sobre produtividade, qualidade e segurança, qualificando-o para atuar na tomada de decisão como gestor.

GESTÃO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
*
Capacitar profissionais da área industrial no processo de melhoria da produtividade nas áreas de manutenção preventiva e corretiva. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos sistemáticos de manutenção, de maneira diferenciada e que propiciem economia de tempo e recursos tangíveis às organizações, através de aplicação prática de análise de etapas dos processos e planejamento e execução de ações preventivas / corretivas.

EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA
*
Capacitar profissionais da área previdenciária e afins na gestão de fundos de pensão, nos aspectos econômicofinanceiro,
legal, tributário, demográfico e estratégico. Ao final do curso, os participantes serão capazes de atuar na gestão dos fundos de pensão, orientar os clientes com o objetivo de mudar hábitos culturais que possam prejudicálos como baixos níveis de poupança previdenciária, identificar e propor ações para enfrentar as conseqüências advindas da transição demográfica e do risco de longevidade, permitir que o cliente realize escolhas financeiras adequadas ao seu perfil e conhecer as atividades do órgão governamental de fiscalização dos fundos de pensão.

EDUCAÇÃO FINANCEIRA

Capacitar as pessoas para melhor gerenciarem as suas finanças pessoais e familiares. É notório que os problemas financeiros interferem de maneira profunda na produtividade e criatividade das pessoas no ambiente de trabalho. Pessoas que gerenciam bem suas próprias finanças reduzem seus níveis de stress, tornam-se mais produtivas, criativas e felizes. O endividamento do trabalhador no Brasil, e também no mundo, tem sido uma das causas do presenteísmo, que é a situação onde o funcionário não falta, ele vai trabalhar, no entanto, só o corpo dele está no trabalho, pois a mente está sequestrada pelos problemas pessoais, e um que se destaca é o endividamento.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO
*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações públicas e/ou privadas, no processo de planejamento estratégico, através da utilização de metodologia aplicada de definição de objetivos, metas e indicadores de performance. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos de planejamento estratégico, de maneira diferenciada e que propiciem vantagem competitiva às organizações, e de aplicabilidade imediata.

PLANEJAMENTO DE MARKETING APLICADO
*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações públicas e/ou privadas, no processo de planejamento de marketing, através da utilização de metodologia aplicada de definição do mix de marketing ideal e estratégias relacionadas. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos de planejamento de marketing, de maneira diferenciada e que propiciem vantagem competitiva às organizações, e de aplicabilidade imediata.

BALANCED SCORECARD COMO METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações públicas e/ou privadas, no processo de estruturação de um modelo de Balanced Scorecard, através da utilização de metodologia aplicada de definição de objetivos, metas, estratégias e indicadores de performance, e respectiva construção do mapa estratégico correspondente. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos de Balanced Scorecard que propiciem vantagem competitiva às organizações e de aplicabilidade imediata.

PESQUISA DE MARKETING: BUSCA EFICAZ DE INFORMAÇÕES PARA O NEGÓCIO
*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações públicas e/ou privadas, no processo de estruturação e desenvolvimento de pesquisas de marketing, de caráter quantitativo e/ou qualitativo, através da utilização de metodologia aplicada de planejamento, construção do instrumento de coleta, realização do trabalho de pesquisa e análise das informações. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos de pesquisa que propiciem vantagem competitiva às organizações, e de aplicabilidade imediata.
Obs.: Este tema pode ser desmembrado em sub temas, de acordo com demandas específicas, como: moderação de grupos de discussão (focus group), realização de entrevistas qualitativas, técnicas de elaboração de instrumentos de coleta de dados e de análise, dentre outros.

* Treinamento específico indicado para certos profissionais de determinadas áreas da Organização
Gestão do Conhecimento Organizacional & Inteligência Empresarial

OBJETIVO
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a instituições públicas e/ou privadas, nos processos de criação, compartilhamento, disseminação e registro do conhecimento organizacional, através da implementação de projetos de gestão do conhecimento que propiciem vantagem competitiva às organizações, através de ações e desenvolvimento de iniciativas práticas que garantam a preservação do seu conhecimento.

PÚBLICO-ALVO
Gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais interessados em desenvolver processos voltados à criação, compartilhamento, disseminação e registro do conhecimento organizacional, através da implementação de projetos de gestão do conhecimento.

COORDENADOR DO CURSO
Prof. Frederico Cesar Mafra Pereira,
Bacharel em Ciências Econômicas pela FACE-UFMG, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing pelo CEPEADUFMG,
Mestre e Doutorando em Ciência da Informação pela Escola de Ciência da Informação (ECI) da UFMG. Consultor Empresarial, com experiência nas áreas de Planejamento Estratégico, Inteligência Empresarial, Marketing e Pesquisa de Mercado. Professor em cursos de pós-graduação lato sensu (MBA, CBA, especialização) e de graduação tecnológica e bacharelado (UFMG, IBMEC, PUC e Faculdades Del Rey), atualmente é Analista de Inteligência Competitiva do SEBRAE/MG.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Sociedade da Informação e do Conhecimento
2. Dado, informação, conhecimento e capital intelectual: conceitos básicos
3. O processo de criação do conhecimento organizacional: tipos de conhecimento e a “espiral do conhecimento organizacional”
4. Gestão do Conhecimento: conceitualização, política de governança e cultura organizacional
5. Portfólio de Iniciativas de Gestão do Conhecimento: tipologia, características e aplicabilidade
6. Tecnologia da Informação e sistemas de apoio ao processo de Gestão do Conhecimento
7. Indicadores de desempenho para a Gestão do Conhecimento
8. Discussão de cases e desenvolvimento de projetos práticos de Gestão do Conhecimento voltados para aplicação no Estado.

 

Inteligência Empresarial: Suporte para decisão eficaz nas organizações

OBJETIVO
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações públicas e/ou privadas, no processo de busca, avaliação e utilização de informações estratégicas para a tomada de decisão, através do entendimento e aplicação da Inteligência Empresarial. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos sistemáticos de coleta, análise, tratamento e uso de informações estratégicas, de maneira diferenciada e que propiciem vantagem competitiva às organizações, através de ações e aplicação prática da inteligência nos negócios.

PÚBLICO-ALVO

Gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais interessados em desenvolver processos sistemáticos de busca, análise e uso de informações estratégicas para tomada de decisão em organizações, através do uso da metodologia de Inteligência Empresarial.

COORDENADOR DO CURSO
Prof. Frederico Cesar Mafra Pereira,

Bacharel em Ciências Econômicas pela FACE-UFMG, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing pelo CEPEADUFMG,
Mestre e Doutorando em Ciência da Informação pela Escola de Ciência da Informação (ECI) da UFMG. Consultor Empresarial, com experiência nas áreas de Planejamento Estratégico, Inteligência Empresarial, Marketing e Pesquisa de Mercado. Professor em cursos de pós-graduação lato sensu (MBA, CBA, especialização) e de graduação tecnológica e bacharelado (UFMG, IBMEC, PUC e Faculdades Del Rey), atualmente é Analista de Inteligência Competitiva do SEBRAE/MG.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. O processo decisório nas organizações – principais modelos, etapas e a importância da informação estratégia como subsídio à decisão
2. Inteligência Empresarial – principais conceitos, tipologias e aplicabilidade no processo de decisão estratégica
3. O processo de Inteligência Empresarial – a metodologia dos KITs (KeyIntelligence Topics) e KIQs (Key Intelligence Questions), tipologia de KITs e a estruturação da “Árvore de Inteligência”
4. Mapeamento e priorização de KITs 5. Portfólio de Produtos de Inteligência – tipologia, características e aplicabilidade
6. Fontes de informação para o processo de Inteligência – tipologia, definição e mapeamento
7. Redes de Inteligência
8. Tecnologia da Informação e sistemas de apoio ao processo de Inteligência Empresarial
9. Indicadores de desempenho e gestão da Inteligência Empresarial
10. Discussão de cases e desenvolvimento de projetos práticos de Inteligência Empresarial voltados para aplicação no Estado.

CARGA HORÁRIA
80 horas/aula ambos (40 horas/aula cada)

DURAÇÃO DOS MÓDULOS
2,5 meses / 10 semanas

 











Veja Também:
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