| Cursos de Extensão |
Gestão do Conhecimento Organizacional & Inteligência Empresarial [+]Saiba Mais
|
| Outros Cursos |
COMPREENDENDO E GERENCIANDO MUDANÇAS
o Módulo 1 (Diretores / Gerentes / Supervisores)
Levar os executivos a compreenderem e enfrentarem o desencadeamento e implementação de mudanças,
identificando suas etapas e traçando estratégias apropriadas para o gerenciamento das mesmas. Aprender a
identificar, entender, lidar e minimizar a insatisfação dos subordinados com as situações de mudanças.
o Módulo 2 (Funcionários)
Levar os funcionários a compreenderem e enfrentarem o desencadeamento e implementação de mudanças, com
onfiança e motivação, identificando seus benefícios e compreendendo sua dinâmica em todos os segmentos da
vida.
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
Desenvolvimento de competências para administrar conflitos profissionais, diante de um ritmo de vida e de
negócios cada vez mais atribulado e competitivo através de técnicas que possibilitem a transformação de conflitos
em resultados.
FORMANDO EQUIPES DE SUCESSO
Estimular a capacidade dos membros de um grupo para conseguirem melhores resultados em conjunto, unindo
pessoas com diferentes experiências profissionais, através de técnicas que permitam evitar os obstáculos para o
desenvolvimento da equipe e tornando-a mais produtiva e dinâmica, através da contribuição de cada um de seus
membros.
DESENVOLVIMENTO DAS HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO GERENCIAL
Capacitar gerentes para a utilização de uma comunicação adequada através de técnicas que possibilitem a
identificação de uma comunicação assertiva junto a seus clientes e funcionários compreendendo e eliminando as
barreiras existentes em uma comunicação e que acarretam prejuízos para a organização.
ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA PARA ANÁLISE DE METAS
Analisar, compreender e dar clareza às metas tornando-as possíveis de serem atingidas.
LIDER OU CHEFE? QUEM É VOCÊ?
Estabelecer a diferença entre liderança e chefia nos novos tempos. Compreender quais as capacidades requeridas
do novo líder e como lidar com os desafios apresentados a quem pretende liderar.
A MOTIVAÇÃO E O TRABALHO
Esclarecer os conceitos básicos e a natureza intrínseca da motivação, para se chegar às principais tendências e
desafios apresentados no mercado atual. Compreender a origem das necessidades e a relação
motivação/frustração.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Compreensão de como se expressa a inteligência emocional no comportamento humano.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS*
Revisão do conceito da competência na organização; análise da definição e operacionalização dos diversos
conceitos da competência apresentados nos trabalhos.
Mapeamento das competências das funções existentes dentro de uma organização e ao mesmo tempo, comparar
as competências apuradas dos candidatos.
EMPOWERMENT E DELEGAÇÃO*
Modelos da chamada administração participativa, trata-se de uma doutrina que presa a participação de diversas
pessoas ligadas à organização, na tomada de decisão.
EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE*
O novo conceito de equipe na nova economia. A influência do líder sobre o grupo. A importância do propósito e da
tarefa da equipe. Novas regras para o sucesso das equipes.
PROGRAMA 5S
O aumento da auto estima, respeito às pessoas, ao meio ambiente e ao crescimento pessoal através do Seiri,
Seiton, Seison, Seiketsu, Shitsuke (senso de utilização, organização, limpeza, saúde e auto-disciplina).
KAISEN
Como alcançar a melhoria constante através de pequenas mudanças, utilizando métodos técnicas e a criatividade
das pessoas no seu ambiente de trabalho.
ETIQUETA EMPRESARIAL
Relações profissionais, pontualidade, uso dos meios de comunicação, uso do celular, faz e Internet, uso do cartão
de visitas, peculiaridades dos convites, almoços e jantares de negócios, boas maneiras à mesa, os limites entre
relacionamentos pessoais e profissionais, a arte da crítica, zelando da imagem sua e da sua empresa, participação
em eventos empresariais, imagem pessoal.
COMO CONQUISTAR E MANTER CLIENTES*
Técnicas de captação, atendimento e fidelização de clientes.
STRESSE
Que mal é este? Como lidar com as situações estressantes. Causas e conseqüências.
PSICOLOGIA APLICADA EM SEGURANÇA DO TRABALHO*
Capacitar o aluno a entender o comportamento humano como componente de grande importância na prevenção
de acidentes e na promoção da segurança numa organização e, consequentemente, como importante aliado no
gerenciamento dos aspectos humanos relacionados com a preservação da integridade e da qualidade de vida dos
trabalhadores.
GESTÃO E CONTROLE DE RISCOS AMBIENTAIS*
Capacitar o aluno e permitir que ele desenvolva uma análise sistêmica dos riscos ambientais e sua influência sobre
produtividade, qualidade e segurança, qualificando-o para atuar na tomada de decisão como gestor.
GESTÃO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL*
Capacitar profissionais da área industrial no processo de melhoria da produtividade nas áreas de manutenção
preventiva e corretiva. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos sistemáticos de
manutenção, de maneira diferenciada e que propiciem economia de tempo e recursos tangíveis às organizações,
através de aplicação prática de análise de etapas dos processos e planejamento e execução de ações preventivas
/ corretivas.
EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA*
Capacitar profissionais da área previdenciária e afins na gestão de fundos de pensão, nos aspectos econômicofinanceiro,
legal, tributário, demográfico e estratégico. Ao final do curso, os participantes serão capazes de atuar na
gestão dos fundos de pensão, orientar os clientes com o objetivo de mudar hábitos culturais que possam prejudicálos
como baixos níveis de poupança previdenciária, identificar e propor ações para enfrentar as conseqüências
advindas da transição demográfica e do risco de longevidade, permitir que o cliente realize escolhas financeiras
adequadas ao seu perfil e conhecer as atividades do órgão governamental de fiscalização dos fundos de pensão.
EDUCAÇÃO FINANCEIRA
Capacitar as pessoas para melhor gerenciarem as suas finanças pessoais e familiares. É notório que os problemas
financeiros interferem de maneira profunda na produtividade e criatividade das pessoas no ambiente de trabalho.
Pessoas que gerenciam bem suas próprias finanças reduzem seus níveis de stress, tornam-se mais produtivas,
criativas e felizes. O endividamento do trabalhador no Brasil, e também no mundo, tem sido uma das causas do
presenteísmo, que é a situação onde o funcionário não falta, ele vai trabalhar, no entanto, só o corpo dele está no
trabalho, pois a mente está sequestrada pelos problemas pessoais, e um que se destaca é o endividamento.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações
públicas e/ou privadas, no processo de planejamento estratégico, através da utilização de metodologia aplicada de
definição de objetivos, metas e indicadores de performance. Ao final do curso, os participantes serão capazes de
estruturar processos de planejamento estratégico, de maneira diferenciada e que propiciem vantagem competitiva às organizações, e de aplicabilidade imediata.
PLANEJAMENTO DE MARKETING APLICADO*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações
públicas e/ou privadas, no processo de planejamento de marketing, através da utilização de metodologia aplicada
de definição do mix de marketing ideal e estratégias relacionadas. Ao final do curso, os participantes serão
capazes de estruturar processos de planejamento de marketing, de maneira diferenciada e que propiciem
vantagem competitiva às organizações, e de aplicabilidade imediata.
BALANCED SCORECARD COMO METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações
públicas e/ou privadas, no processo de estruturação de um modelo de Balanced Scorecard, através da utilização
de metodologia aplicada de definição de objetivos, metas, estratégias e indicadores de performance, e respectiva
construção do mapa estratégico correspondente. Ao final do curso, os participantes serão capazes de estruturar
processos de Balanced Scorecard que propiciem vantagem competitiva às organizações e de aplicabilidade
imediata.
PESQUISA DE MARKETING: BUSCA EFICAZ DE INFORMAÇÕES PARA O
NEGÓCIO*
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais, pertencentes a organizações
públicas e/ou privadas, no processo de estruturação e desenvolvimento de pesquisas de marketing, de caráter
quantitativo e/ou qualitativo, através da utilização de metodologia aplicada de planejamento, construção do
instrumento de coleta, realização do trabalho de pesquisa e análise das informações. Ao final do curso, os
participantes serão capazes de estruturar processos de pesquisa que propiciem vantagem competitiva às
organizações, e de aplicabilidade imediata.
Obs.: Este tema pode ser desmembrado em sub temas, de acordo com demandas específicas, como: moderação
de grupos de discussão (focus group), realização de entrevistas qualitativas, técnicas de elaboração de
instrumentos de coleta de dados e de análise, dentre outros.
|
| * Treinamento específico indicado para certos profissionais de determinadas áreas da Organização |
|
| Gestão do Conhecimento Organizacional & Inteligência Empresarial |
OBJETIVO
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais
profissionais, pertencentes a instituições públicas e/ou privadas, nos processos
de criação, compartilhamento, disseminação e registro do conhecimento
organizacional, através da implementação de projetos de gestão do
conhecimento que propiciem vantagem competitiva às organizações, através de
ações e desenvolvimento de iniciativas práticas que garantam a preservação do
seu conhecimento.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais
interessados em desenvolver processos voltados à criação, compartilhamento,
disseminação e registro do conhecimento organizacional, através da
implementação de projetos de gestão do conhecimento.
COORDENADOR DO CURSO
Prof. Frederico Cesar Mafra Pereira,
Bacharel em Ciências Econômicas pela
FACE-UFMG, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing pelo CEPEADUFMG,
Mestre e Doutorando em Ciência da Informação pela Escola de Ciência
da Informação (ECI) da UFMG. Consultor Empresarial, com experiência nas áreas de Planejamento Estratégico, Inteligência Empresarial, Marketing e
Pesquisa de Mercado. Professor em cursos de pós-graduação lato sensu (MBA,
CBA, especialização) e de graduação tecnológica e bacharelado (UFMG,
IBMEC, PUC e Faculdades Del Rey), atualmente é Analista de Inteligência
Competitiva do SEBRAE/MG.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Sociedade da Informação e do Conhecimento
2. Dado, informação, conhecimento e capital intelectual: conceitos básicos
3. O processo de criação do conhecimento organizacional: tipos de
conhecimento e a “espiral do conhecimento organizacional”
4. Gestão do Conhecimento: conceitualização, política de governança e
cultura organizacional
5. Portfólio de Iniciativas de Gestão do Conhecimento: tipologia,
características e aplicabilidade
6. Tecnologia da Informação e sistemas de apoio ao processo de Gestão do
Conhecimento
7. Indicadores de desempenho para a Gestão do Conhecimento
8. Discussão de cases e desenvolvimento de projetos práticos de Gestão do
Conhecimento voltados para aplicação no Estado.
|
| Inteligência Empresarial: Suporte para decisão eficaz nas organizações |
OBJETIVO
Capacitar gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais
profissionais, pertencentes a organizações públicas e/ou privadas, no processo
de busca, avaliação e utilização de informações estratégicas para a tomada de
decisão, através do entendimento e aplicação da Inteligência Empresarial. Ao
final do curso, os participantes serão capazes de estruturar processos
sistemáticos de coleta, análise, tratamento e uso de informações estratégicas,
de maneira diferenciada e que propiciem vantagem competitiva às
organizações, através de ações e aplicação prática da inteligência nos
negócios.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, empreendedores, analistas, consultores e demais profissionais
interessados em desenvolver processos sistemáticos de busca, análise e uso de
informações estratégicas para tomada de decisão em organizações, através do
uso da metodologia de Inteligência Empresarial.
COORDENADOR DO CURSO
Prof. Frederico Cesar Mafra Pereira,
Bacharel em Ciências Econômicas pela
FACE-UFMG, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing pelo CEPEADUFMG,
Mestre e Doutorando em Ciência da Informação pela Escola de Ciência
da Informação (ECI) da UFMG. Consultor Empresarial, com experiência nas áreas de Planejamento Estratégico, Inteligência Empresarial, Marketing e
Pesquisa de Mercado. Professor em cursos de pós-graduação lato sensu (MBA,
CBA, especialização) e de graduação tecnológica e bacharelado (UFMG,
IBMEC, PUC e Faculdades Del Rey), atualmente é Analista de Inteligência
Competitiva do SEBRAE/MG.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. O processo decisório nas organizações – principais modelos, etapas e a
importância da informação estratégia como subsídio à decisão
2. Inteligência Empresarial – principais conceitos, tipologias e aplicabilidade
no processo de decisão estratégica
3. O processo de Inteligência Empresarial – a metodologia dos KITs (KeyIntelligence Topics) e KIQs (Key Intelligence Questions), tipologia de KITs e
a estruturação da “Árvore de Inteligência”
4. Mapeamento e priorização de KITs
5. Portfólio de Produtos de Inteligência – tipologia, características e
aplicabilidade
6. Fontes de informação para o processo de Inteligência – tipologia, definição
e mapeamento
7. Redes de Inteligência
8. Tecnologia da Informação e sistemas de apoio ao processo de Inteligência
Empresarial
9. Indicadores de desempenho e gestão da Inteligência Empresarial
10. Discussão de cases e desenvolvimento de projetos práticos de Inteligência
Empresarial voltados para aplicação no Estado.
CARGA HORÁRIA
80 horas/aula ambos (40 horas/aula cada)
DURAÇÃO DOS MÓDULOS
2,5 meses / 10 semanas
|
|
|
|
 |